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7月15日上午，青海省物產集團有限公司2020年年中工作會議在朝陽物流交易中心4樓多功能廳召開。會議由集團黨委書記、董事長王玉輝主持，集團黨政班子成員、集團專職外部董事、總經理助理，以及所屬公司黨政班子成員、集團總部各部室負責人和相關人員共計48人參加會議。

會上，所屬各公司對上半年經營指標完成情況、所做的主要工作以及后半年工作思路和措施進行了匯報，王玉輝書記逐一進行點評并做出安排，提出傳統產業保生存、新興產業求發展相關要求，在確保企業穩定經營發展的基礎上，要保障職工群眾基本收入和相關福利待遇正常發放，同時要求集團系統三大園區、相關公司要強化協同聯動發展，推進新舊動能轉換，實現現代物流與制造業融合，促進產業升級，抓住商體文旅等新興產業發展機遇，確保有新創新、新突破。

會議傳達了省委組織部、省國資委、省財政廳、省地方金融管理局聯合印發的《青海省省屬國有企業2020年度領導班子和領導人員目標責任（績效）考核目標的通知》，并對集團系統上半年疫情防控階段性工作和生產經營任務完成情況進行了總結。

會議認為，今年上半年面對突發新冠感染疫情，集團上下沉著應對，集團領導第一時間返回工作崗位，以最短的時間，最敏捷的響應，啟動疫情防控機制，安排部署疫情防控各項工作，深入疫情防控一線，掌握具體情況，督導檢查疫情防控各環節，帶領集團系統全體員工嚴防死守，攻堅克難，確保了各項防控措施落實到位。疫情期間，集團聯合省衛生健康委和省紅十字會舉辦"致敬最美逆行者"捐贈慰問活動。通過省紅十字會捐贈專戶，將單位和黨員、干部、職工捐贈的共計234萬元，按人均六千元的標準，定向向我省支援湖北醫療隊、在青直接參與新冠肺炎患者救治的醫護人員和省紅十字會赴武漢救護轉運隊共390人，進行捐贈慰問。同時，集團上下狠抓生產經營，做到疫情防控和生產經營兩不誤，全面落實"六穩""六保"任務，有序開展復產、復工、復市、復業各項工作，全力擴銷增收，全力降低財務費用，積極爭取社保各項補貼，使所屬公司生產經營、項目建設穩步推進，廣大職工的工資收入、基本生活、身心健康得以保障。

王玉輝書記對下半年工作提出"責任在肩、勇于擔當、頑強拼搏、完成目標"十六字方針，同時提出7個方面要求：

一是穩定傳統業務，確保營收利潤增長。各公司要根據下半年工作部署安排，想辦法、定措施，在穩定傳統業務基礎上，實現營收利潤的增長，確保完成全年目標任務；二是推進動能轉換，實現新的經濟增長。三大園區要強化協同聯動業務發展，圍繞商體文旅產業的融合跨界，聚焦新產業、新業態、新模式，加速新舊動能轉換，謀劃后續發展思路；三是要做好安全生產，創造發展的安全環境。所屬各公司要落實好安全生產責任制，創造安全生產良好氛圍，抓好生產安全、消防安全、交通安全、市場防火防盜安全，以及項目施工安全，確保安全生產常抓不懈，安全意識警鐘常鳴；四是確保隊伍穩定，保障員工收入穩定。各公司要全面做好"六穩"工作，落實"六保"任務，多措并舉，彌補疫情造成的損失，確保職工隊伍的穩定，維護好職工權益，同時向社會招賢納才，加強人才隊伍的建設；五是加強融資倒貸管理，確保生產經營、項目建設需求。強化集團財務管理，加大債權清收力度，合理進行融資安排，確保集團資金鏈不出現任何問題,為后續項目建設、生產經營、職工工資、福利及社保發放的各種需求提供強大資金支持；六是貫徹新發展理念，完成"十四五"規劃編制。成立集團"十四五"發展規劃編制組織機構，全面啟動"十四五"規劃編制工作，依托集團傳統產業和新興產業，緊密結合集團營收利潤和員工利益訴求，緊緊圍繞新舊動能轉換，做好集團頂層設計，推動產業升級；七是深入研究政策，爭取政策支持。認真學習、深刻理解和領會國家及我省相關產業政策，根據集團梳理匯總的各項政策,所屬公司會同黨委工作部、戰略規劃部等相關部室深入交流溝通，聘請專家進行政策解讀，制定三大園區聯動發展實施方案以及業務融合聯動發展實施方案，為企業高質量發展出謀劃策。

會議強調，要落實好黨建、黨風廉政建設和反腐敗工作、群團工作任務清單，將黨建工作和企業經營發展深度融合； 集團紀委要不斷強化監督督察，起到預防和震懾的作用，確保企業發展擁有良好的廉政文化氛圍；群團組織要圍繞黨建、企業經營發展來調動廣大職工的積極性，依靠廣大職工聰明才智，積極開展建功立業活動，確保完成全年目標任務，最終為實現物產集團"十三五"發展規劃圓滿收官，全面建成小康社會貢獻力量。

會議最后，王玉輝書記勉勵全體人員："惟其艱難才更需勇毅，惟其篤行才彌足珍貴"，"世上無難事,只要肯登攀" ，不用揚鞭自奮蹄，把疫情耽誤的時間搶回來，把疫情造成的損失補回來,為"十四五"開好局、起好步奠定良好的基礎、創造良好的條件。