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2022年，不管是國(guó)內(nèi)還是國(guó)際大環(huán)境，都不穩(wěn)定。從疫情肆虐、供應(yīng)鏈短缺，再到俄烏沖突、能源危機(jī)，一切都充滿著變數(shù)。各行各業(yè)都面臨前往未有的挑戰(zhàn)，“凜冬已至”：2022年上半年有46萬(wàn)家企業(yè)宣布倒閉，310萬(wàn)家個(gè)體戶注銷。2022年二季度全國(guó)31個(gè)大城市城鎮(zhèn)調(diào)查失業(yè)率創(chuàng)下歷史新高，16至24歲的年輕人的失業(yè)率創(chuàng)下歷史新高。2022年有1067萬(wàn)應(yīng)屆畢業(yè)生。我們?cè)賮?lái)看看以下幾組數(shù)據(jù)：國(guó)內(nèi)民航行業(yè)累計(jì)虧損已經(jīng)高達(dá)2111億元。在職人員面臨著工資縮水、辭職、轉(zhuǎn)行、兼職等一系列的困境，有些飛行員工資縮水70%仍不敢辭職。教育行業(yè)幾乎80%的在線教育公司都在裁員，新東方，猿輔導(dǎo)，學(xué)而思……阿里采用了“滾動(dòng)式”裁員，第一輪裁員是4月底，涉及多個(gè)事業(yè)群，比例從10%到30%。第二輪是五月下旬，據(jù)一位達(dá)摩院內(nèi)部員工透露：“由于各事業(yè)部，裁員比例不同，所以很難統(tǒng)計(jì)這輪的總數(shù)，達(dá)摩院近2000人……”今年3月，騰訊 PCG平臺(tái)和內(nèi)容事業(yè)群裁員4000人，CSIG云與智慧產(chǎn)業(yè)事業(yè)群將裁員2000人，僅這兩個(gè)事業(yè)群的裁員，就已經(jīng)達(dá)到騰訊總員工數(shù)量的10%左右。五月下旬，騰訊游戲也開始裁員，比例是10%。5月19日，騰訊宣布對(duì)PCG旗下的騰訊體育業(yè)務(wù)進(jìn)行調(diào)整，整個(gè)騰訊體育業(yè)務(wù)裁員約100人，比例達(dá)三分之一。據(jù)悉，京東大部分部門都設(shè)置了10%—30%的裁員比例。當(dāng)然，不只是有裁員一種手段。喜馬拉雅采取了比較委婉的手段，內(nèi)部郵件宣布年終獎(jiǎng)取消，其實(shí)就是在說(shuō)公司沒(méi)錢了，比起某些N+2、N+1來(lái)說(shuō)，這種方法比較省錢，會(huì)把一部分員工強(qiáng)行勸退。以上的數(shù)字，你作何感想？

  在大時(shí)代面前，每一個(gè)人都是渺小的，個(gè)人的悲哀放大到整個(gè)社會(huì)，不足一提。是的，現(xiàn)實(shí)就是那么殘酷，你也好，我也好，就是蕓蕓眾生里的一個(gè)數(shù)字。從較高的層面上來(lái)看，大環(huán)境差似乎是個(gè)模糊的概念，而對(duì)于個(gè)人而言，是否有一份還能為之努力的工作，這是最直觀的表現(xiàn)。如果現(xiàn)在你還有公司可以上班，還有一份工作可以努力，還有企業(yè)在庇護(hù)你，那你真的是非常幸運(yùn)！《人民日?qǐng)?bào)》2021年曾發(fā)文《善待你所在的單位！》，其中提到“珍惜工作。工作就是職責(zé)，職責(zé)就是擔(dān)當(dāng)，擔(dān)當(dāng)就是價(jià)值。感謝那些讓你獨(dú)當(dāng)一面的人，感謝給你平臺(tái)的人。因?yàn)槟鞘菣C(jī)會(huì)，是信任，是平臺(tái)，是發(fā)言權(quán)。”字字珠璣、句句臻言。身處時(shí)代洪流的我們這些平民百姓，如果還有一份可以努力的工作，那真的是難得之事。

唯有心懷感恩，盡職盡責(zé)。公司，是風(fēng)雨飄搖大海之中我們的避風(fēng)港。是的，縱觀國(guó)際國(guó)內(nèi)環(huán)境，真可謂“風(fēng)雨飄搖”、“暗潮洶涌”，我們沒(méi)有沉溺、沒(méi)有浮游甚至沒(méi)有沾濕衣襟，只是因?yàn)槲覀冋驹诠镜拇蟠希腥苏贫?、有人庇護(hù)。感恩，是我們內(nèi)心最應(yīng)該充實(shí)的情感。往前，感恩公司給予機(jī)會(huì)；往后，感恩會(huì)帶給我們更多機(jī)會(huì)。事實(shí)也證明，在企業(yè)中，知道感恩的人會(huì)更受到歡迎、擁有更多的機(jī)會(huì)。人力資源專家表示，許多知名企業(yè)在招聘員工時(shí)，看重的不僅僅是他們的專業(yè)知識(shí)，而是他們處理問(wèn)題的方式和融入企業(yè)的速度，換句話說(shuō)，就是能否懷著一顆感恩之心去踏實(shí)做人、做事。

 然而，現(xiàn)在有很多人可以為一個(gè)陌路人點(diǎn)滴的幫助而感激不已，卻無(wú)視朝夕相處的老板的種種恩惠。仔細(xì)想想，這是一種很不智慧的心態(tài)。正是因?yàn)槲覀冇辛斯ぷ鳈C(jī)會(huì)，才有了生存的物質(zhì)基礎(chǔ)和實(shí)現(xiàn)人生價(jià)值的舞臺(tái)；我們的聰明才智才有了萌芽的樂(lè)土；我們的人生閱歷才得以豐富；我們的能力和才華才有得以施展的機(jī)會(huì)和空間。所以，有什么理由不感恩呢？為什么不告訴領(lǐng)導(dǎo)，感謝他給你機(jī)會(huì)呢？滿懷感恩去工作，感激能帶來(lái)更多值得感激的事情。這是宇宙中的一條永恒的法則。班尼迪克特說(shuō)：“受人恩惠不是美德，報(bào)恩才是。當(dāng)人擁有感恩之心的時(shí)候，美德就產(chǎn)生了。”身處時(shí)代不要忽略時(shí)代，身在避風(fēng)港不要忘記暴風(fēng)雨。我們應(yīng)更注重工作帶來(lái)的隱性利益，有工作本身就是一個(gè)最大的隱性利益。所以，我們必須抓住機(jī)會(huì)發(fā)展自己的能力，把公司當(dāng)成自己生存和發(fā)展的平臺(tái)。抓住公司這艘大船，永懷感恩之心，穩(wěn)住腳步。在公司你已經(jīng)擁有的，一定要珍惜。也許時(shí)間久了，你會(huì)感到厭煩。要學(xué)會(huì)及時(shí)調(diào)整自己，使自己在枯燥無(wú)味的工作面前，有一種常新的感覺。你已經(jīng)擁有的，往往失去了，才會(huì)感受到價(jià)值；而一旦失去，就不會(huì)回來(lái)，這往往讓人抱憾終生。

最后，引用人民日?qǐng)?bào)《善待你所在的單位！》里的一段話：一個(gè)好漢三個(gè)幫，一個(gè)籬笆三個(gè)樁。再有才華的人，也需要?jiǎng)e人給你做事的機(jī)會(huì)。單位給了你飯碗，工作給你的不僅是報(bào)酬，還有學(xué)習(xí)、成長(zhǎng)的機(jī)會(huì)；同事給了你工作中的配合；服務(wù)對(duì)象給了你創(chuàng)造成績(jī)的平臺(tái)；對(duì)手讓你看到距離和發(fā)展空間；表?yè)P(yáng)你的人給你的鼓勵(lì)，批評(píng)你的人給你的是警醒。人貴有自知之明，記住他人的好處，忘記他人的壞處，心存感激，感恩戴德，切忌忘恩負(fù)義，過(guò)河拆橋。

疫情當(dāng)下，風(fēng)雨飄搖；

感恩公司，得其庇護(hù)；

珍惜工作，盡心回報(bào)。